視力矯正

DRIVE：視力研究試驗

“DRIVE”（Development and Research for International Vision correction and Equity）試驗旨在提供一系列證據，以數據和強有力的影響力故事為特色，講述可以改變超過10億人生活品質的簡單解決方案。

這些證據將有助於引發一場關於眼鏡可以提供經濟和道德發展機會的重要對話，並揭示實現永續發展目標的路線圖。

初步研究

2018 年，我們完成了初步研究 PROSPER 1：這是第一個探索視力對生產力影響的隨機對照試驗。這項研究在印度阿薩姆邦進行，重點關注 750 名年過40歲及視力不佳的茶葉採摘者，其中大多數是女性。結果顯示，與未矯正視力的小組相比，接受視力矯正的小組的整體生產力平均提高了 21%。

繼 PROSPER 1 取得成功後，陳一心家族慈善基金資助並支持了另一組研究試驗，並將其命名為 “DRIVE”。他們探索視力與教育、生產力和福祉之間的關係。

DRIVE試驗

明亮教室 (BRIGHT Classrooms) 將研究教室中自然採光在減少近視發展的潛在好處。同時，SWISH 將調查配戴眼鏡對中學生學業選擇的影響。

PROSPER 2 將繼續衡量眼鏡對印度紡織業體力工人生產力的影響。 PROSPER 3 將更密切地關注工作保持率。它將研究改善 40 多歲和 50 多歲紡織工人的近距離視力是否能讓他們更長時間地從事工作。

此外，陳一心家族慈善基金也與 The Wellcome Trust 合作，資助「ENGINE」計劃下正在進行的四項試驗：CLEVER、STABLE、THRIFT 和 ZEAL。這些研究將探討近視和遠視治療在改善道路安全、教育成績、老年人心理健康和經濟獨立的潛力。

International Agency for the Prevention of Blindness (IAPB)

繼取得巨大成功後，Clearly 於 2021 年 1 月與國際防盲協會 (IAPB) 合併。陳一心家族慈善基金為 IAPB 的倡導和活動提供資金。

主席陳禹嘉先生擔任 IAPB 活動小組的領導，該小組幫助該組織的 200 多名成員提高對眼睛健康重要性的認識，鼓勵致力於普及視力保健服務，並推動該行業的積極變革。陳禹嘉先生也與愛丁堡公爵夫人殿下、阿卜杜勒阿齊茲·艾哈邁德·阿卜杜勒阿齊茲·沙特王子殿下和奧布里·韋伯森大使一起成為 IAPB 的全球大使。

IAPB 在陳一心家族慈善基金的支持下取得的最重要成果之一，即聯合國大會於2021年通過了關於視力問題的第一項決議。聯合國所有193 個國家承諾致力於解決可預防的視力喪失問題，並確保在2030 年為每個人提供視力護理服務。

基金會還資助IAPB 的其他倡導活動，例如將世界視覺日作為全球日曆上的一個重要里程碑，並發起「愛上你的眼睛」活動。這是一項屢獲殊榮的活動，旨在到2030年實現視力服務的普及性、可用性和可負擔性。

自2021年啟動以來，「愛上你的眼睛」活動已惠及近10億人，發佈超過56,000篇媒體文章，確保更多人意識到維護眼睛健康的重要性。

看見 (Clearly)

Clearly 於 2016 年發起，是一項全球倡導活動，旨在讓世界上每個人都能獲得眼鏡。

該活動的目標是透過提高該問題的關注度來教育公眾和影響世界領導人；倡導創新並傳播最佳實踐，確保為不同行業和不同國家的所有人提供視力測試和可負擔的眼鏡；並將致力於解決這一問題的人們連接起來，以便我們都能成為變革的催化劑。

2021 年 1 月，Clearly 與國際防盲協會 (IAPB) 合併，後者是一個由 200 多名從事國際視力健康工作成員組成的網絡，也是視力領域全球領先的倡導機構。

Vision for a Nation

Vision for a Nation (VFAN) 成立是為發展中國家建立視力矯正問題領域的專業知識，並提供創新的解決方案以克服提供眼部護理服務時會遇到的障礙。盧旺達被選為第一個計劃國家。

VFAN與衛生部合作，培訓當地社區的2700多名護理師開展如何進行眼科檢查的培訓。如有需要，護理師會提供眼藥水或處方眼鏡，或將患者轉介給驗光師。在短短五年多的時間裡，VFAN 建立了全國性的服務，完全融入醫療系統和國家保險計劃，並且在財務上能夠自我維持。

這使得盧旺達衛生部得以在 2018 年 1 月全面負責管理這些服務。

VFAN 榮獲2016 年英國慈善獎的國際援助和發展類別最高獎項，以表彰對這一成功的認可。該獎項是英國慈善領域歷史最悠久、最負盛名的獎項。

2022 年，VFAN將其計劃、經驗和專業知識轉移給Vision Action 。